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商品訊息簡述:
工商時報【陳昱光╱台北報導】
工業電腦（IPC）龍頭研華進軍日本已滿20年，研華日本社長Mike Koike指出，研華日本在嵌入式設計與工業自動化產品獲得頂級客戶採用，帶動近5年營收成長3倍，規模顯著提升。
Mike Koike並表示，為嘉義縣太保市影音交友持續深耕當地市場，將啟動「IoT47」計畫，實際到日本47個行政區與客戶接觸，強化工業4.0應用布局。
研華昨（18）日受邀參加日本貿易振興機構（JETRO）舉辦的「對日投資論壇」。Mike Koike於會前表示，目前有許多從海外回流的日本廠商，皆有意願建立新型工廠，並導入工業4.0、物聯網等概念，以提升生產效率，成為IPC廠主要市場之一，研華也提供從硬體到軟體的垂直產業整合式解決方案（SRP），目標是要成為物聯網發展中「不可或桃園市八德區SM道具缺的存在」。
另日本政府持續推動工業4.0、物聯網，預計2020年將創造30億日圓規模的市場，支持IoT發展。Mike Koike透露，為因應日本力推IoT，目前正在規畫「IoT47」計畫，從日本全國47個都道府縣，分別舉辦說明會，開發潛在客戶，深耕當地市場。
雖目前日本在研華營收占比仍僅個位數，但市場成長快速，營收規模5年增加3倍。Mike Koike表示，研華未來希望「以軟帶硬」方式，讓客戶能順利進入物聯網，除了持續深耕嵌入式設計及工業自動化，亦將關注醫療、零售、物流、智慧城市等領域的業務拓展。
針對研華在日本發展利基，Mike Koike指出，研華的WISE-PaaS提供輕量運算、數據分析及遠端管理監控功能，發展從雲端到物聯網的完整解決方案、採用開放系統，具容易整合、客製化優勢，且是微軟的策略夥伴及經銷商。
由於日本IPC市場競爭激烈，Mike Koike認為，台IPC廠在各專精領域中提供細微、客製化服務，並取得客戶信賴是最大優勢，整體來看，台廠的市占率已逐漸提升。但對於大打價格戰，他則說，應思考以如何提高產品附加價值、擺脫價格競爭，才能進一步拓展市場。
日本富士通去年底與研華日本共同合作計畫，Mike Koike認為，日大型企業願意公開發表與研華合作，建立良好夥伴關係，顯示對研華的信賴與認可。同時，研華也於去年11月底買下位於淺草的辦公大樓，對客戶宣示持續深耕日本市場的用心。
工商時報【邱莉玲╱臺北報導】
NCC審議通過無線電視與衛星頻道黃金時段戲劇節目須播出25％到50％的自製劇，對有自製能力的電視臺、製作公司是利多！據友松娛樂的推估，未來一旦立法通過，無線電視6臺加上有線頻道11臺對自製戲劇的需求，全年至少需4,186小時以上，若加上三立、民視等電視臺超標的自製戲劇量，則總戲劇製作時數逾5、6千小時，較目前自製戲劇總量將增加近1倍。
業界認為，屆時具有資金、品牌、收視實績、海外布局等4項實力的製作公司，將是主要受益者；隨著兩岸對影視內容需求大，也將帶動一波製作公司為壯大實力、挺進資本市場的IPO熱潮，目前已有昇華娛樂上櫃掛牌，以及友松娛樂興櫃、鑫盛傳媒公發等。
不過在初期，電視業恐怕先面臨有機會卻沒錢拍戲的窘境，三立資深副總經理張正芬表示，希望政府能夠提供相關配套作法，如獎補助節目、鼓勵人才政策，吸引人才回流、刺激更多企業投資，經過3～5年養成期，長期看可望使整體電視產業健康發展，創造觀眾、電視臺、製作公司三贏。
目前臺灣一年電視自製戲劇總時數僅約3,000小時上下，其中以三立、民視等電視臺積極自製戲劇，三立一年自製戲劇約1,500小時，與超過10家以上製作公司合作，民視自製戲劇估計約8、9百小時，但更多電視臺寧願購買韓劇、陸劇，也不投資製作或購買臺劇。
除了自製節目時數偏低，時創影業總經理賴聰筆指出，臺灣影視還存在多個問題癥結高雄市甲仙區自慰器點，包括製作費十年如一日，臺灣日播劇單集製作費平均約百萬元，偶像劇單集稍高約150～300萬元，仍遠低於大陸戲劇平均一集製作費120萬人民幣（約600萬臺幣）起跳；國內電視臺以婆媽為主要觀眾，致臺灣戲劇格局窄化；還有臺灣藝人與導演、編劇、主創人員外流，出現嚴重斷層。
長期研究影視文創產業證券分析師表示，隨著對自製戲劇的需求增加，產業發展將出現重要改變，可望朝提高製作規格的方向發展，包括增加製作費、品質精緻化；有能力的大型公司帶小型公司，將掀整併潮；電視臺與製作公司的合作關係，將從委製轉為鼓勵投資合製，攜手開拓亞洲華人市場；也要搭配OTT等視頻平臺，採取全頻道聯播、網臺聯動，增加內容露出平臺，將收益極大化。
業界強調，臺灣電視內容要走出去，尚需政府制定合宜法案和提出配套措施支持。例如，網劇即將成為戲劇主戰場，臺灣業者與大陸合作的網劇，目前卻因無發行許可證，致使國內電視臺無法送審播出；又如開放外資參與共同投資合拍劇，在不同國家同步首播，可以提高戲劇節目投資規模，以及國際市場授權。
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